Acciones de la Federación Luterana Mundial frente a la contingencia del Covid-19 en Colombia

Foto de referencia. Arauca.

 

Teniendo en cuenta la actual coyuntura de salud pública relacionada con el brote de coronavirus COVID-19, con un reporte en el país al terminar el mes de abril de: 6.507 casos confirmados, 293 muertes y 1.439 personas recuperadas, y dando cumplimiento a las medidas de protección y aislamiento social establecidas por las autoridades sanitarias del país, así como las directrices departamentales y municipales, y basándonos en el principio de responsabilidad y Acción Sin Daño que da prioridad a la salud y bienestar de las familias en las comunidades con las que trabajamos, de nuestro staff en Colombia y de nuestros socios en territorio, como Federación Luterana Mundial en Colombia y luego de nuestra reunión de coordinación nacional (30 de marzo a 2 de abril), identificamos las siguientes acciones de carácter preventivo para darle continuidad a nuestro trabajo y ejecución de proyectos en curso:

 

Operativas:

  • Se mantiene la cancelación de todas las actividades en terreno que impliquen la participación de comunidades, reuniones, visitas y público en general.
  • No se están realizando reuniones presenciales, únicamente en caso extremo o urgente.
  • Se mantiene el trabajo en casa para nuestro personal, para dar cumplimiento a los objetivos trazados. De esta manera se garantizarán las condiciones adecuadas de trabajo, permitiendo el traslado de los implementos y equipos de trabajo, la ampliación de planes de telefonía e internet y la adquisición de equipos para optimizar la comunicación por medios virtuales, en la medida de lo posible.
  • Mantendremos comunicación con nuestros socios para continuar o iniciar los convenios previstos ajustándolos a sus necesidades de manera flexible.
  • Cómo medidas de prevención y autoaislamiento, no habrá atención al público en nuestras oficinas. La atención se realizará a través de nuestros canales virtuales, redes sociales y líneas telefónicas, en horarios atípicos, por lo cual la recepción de llamadas o correspondencia puede verse afectada.
  • Se activará el plan de contingencia de COVID, donde se identifiquen los centros médicos del país disponibles para el staff.

 

Estratégicas:

  • Mantenemos nuestros tres ejes de trabajo en el área de Servicios Humanitarios de Calidad, durante la pandemia del coronavirus: i) protección con énfasis en prevención y respuesta a violencia basada en género, y atención psicosocial basada en la comunidad, ii) seguridad alimentaria y medios de vida, y iii) WASH: agua, saneamiento e higiene, y lo haremos para afrontar las tres principales afectaciones durante el aislamiento obligatorio: conflicto, migración y desastres.
  • Mantendremos diálogo permanente con las autoridades en cada uno de los departamentos, para una mejor coordinación en el nivel regional, local y zonal. A su vez, buscaremos activar los comités de riesgo en cada departamento para aclarar el trabajo que se tiene que hacer en terreno, sobre todo en términos de permisos para poder movilizarnos en el territorio.
  • Mantendremos nuestra coordinación con otras ONGIs, por medio de los ELC, clusters y EHP.
  • Trabajaremos en la identificación de las afectaciones diferenciales y en la prevención de la violencia basada en género por los confinamientos y aislamientos sociales que se viven en los territorios por causa del aislamiento voluntario obligatorio.
  • Si bien no tenemos respuesta en temas de salud, apoyaremos en este sector generando vínculos entre la población con profesionales y programas de salud en los territorios.
  • Priorizaremos en conjunto con los espacios de coordinación y mesas comunitarias, una lista de necesidades para evaluar qué proyectos pueden priorizar el tema de seguridad alimentaria y nutrición para las comunidades.
  • Apoyaremos la construcción de los planes de trabajo de nuestros socios locales, para que puedan seguir atendiendo a las personas más vulnerables.
  • Buscaremos apoyo para atender a personas venezolanas y colombianas retornadas, y que hoy están en situación de desplazamiento y que viven en asentamientos porque vienen de la frontera y no tienen donde vivir.
  • Construiremos con las propuestas de los participantes del proyecto “De sobrevivientes a actores de cambio”, una estrategia de comunicaciones llevar mensajes pedagógicos sobre la prevención de la pandemia, a la población con diferentes discapacidades.
  • Desarrollaremos estrategias alternativas (video conferencias, llamadas telefónicas, e-learning, entre otros) para la realización de las evaluaciones de necesidades, caracterización de población, capacitaciones y procesos de aprendizaje.
  • Desarrollaremos mecanismos adecuados a la situación para continuar con nuestras acciones de monitoreo, ejercicios de PME, formulaciones y convenios, de la mano de nuestro personal, socios y comunidades.
  • Iniciaremos un plan para reducir el uso de papel en trámites administrativos e implementar el uso de archivos digitales con firmas electrónicas.
  • Implementaremos herramientas informáticas para aumentar el trabajo colaborativo en red, de almacenamiento en la nube y de interacción, para seguir avanzando en nuestro trabajo por áreas y coordinaciones. Las primeras propuestas de trabajo colaborativo serán Zoom, Microsoft Teams y Asana.

 

Estas medidas aplicarán durante el tiempo de vigencia de aislamiento preventivo obligatorio impuesto por el Gobierno Nacional en el Decreto 457 del 22 de marzo de 2020. El Equipo de Gerencia debe de autorizar cualquier actividad contemplada bajo la excepción del Art. 3 No 29 del decreto: Las actividades del sector interreligioso, relacionadas con los programas institucionales de emergencia y ayuda humanitaria, espiritual y psicológica.

De nuestra parte, mantenemos nuestro compromiso para mantener una comunicación cercana, mientras nos adaptamos a nuevas situaciones y retos. Cualquier duda o comentario estaremos muy atentos.

 

Atentamente:

Federación Luterana Mundial, Programa Colombia.